Описание обязанностей руководителя отдела кадров.

Если в организации есть еще одно структурное подразделение — отдел кадров, то руководство его деятельностью, как правило, осуществляет начальник отдела кадров («начальник ОУ»).

Обратите внимание! В соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным решением №. 37 Минтруда России, должность начальника отдела кадров относится к руководящим должностям.

Другие позиции следующие.

• Начальник отдела кадров,.
• Начальник отдела кадров
• Заместитель директора по персоналу и т.д.

Руководитель УО выполняет следующие задачи

• Разработка и внедрение процедур управления персоналом; и
• управлять потоком кадровой документации для организации, включая подготовку внутренних документов, предложений и инструкций
• обеспечивать возможности для развития и совершенствования профессиональных навыков сотрудников; и
• проверяет правильность применения локальных актов организации: правил внутреннего трудового распорядка, документов по защите информации и т.д.
• организация деятельности отдела по работе с персоналом, в т.ч.
• личные дела и т.д.

Нужна ли должностная инструкция начальника отдела кадров

Регулирование отношений между работодателем и лицом, ответственным за человеческие ресурсы, начинается с трудового договора. Однако, внутренние документы организации, одним из которых является должностная инструкция («ДО»), также играют важную роль в осуществлении полномочий работника.

ДИ — это местные законы об обязанностях, правах и ответственности, разработанные для конкретных должностей; ДИ утверждаются руководителем организации. В момент составления он обезличен, но после утверждения копия ТКП должна быть предоставлена работнику для ознакомления и подписания (статья 68 Трудового кодекса РФ).

Важно: Действующее законодательство не обязывает работодателей составлять НПК.

Однако работодателям, тем не менее, разрешается

• определить требования к знаниям и опыту работника; и
• определить конкретные обязанности работника; — назначить зону ответственности работника; — определить область работы работника
• установить границы зоны ответственности работника; и
• Используйте ИР в качестве доказательства в случае спора между сторонами трудового договора.
• Проводить соответствующую оценку сотрудников.

Подробнее об обязательности НПК для отдельных сотрудников читайте в статье «Обязательна ли должностная инструкция в вашей организации?». для получения дополнительной информации.

Какие требования предъявляются к начальнику отдела кадров по профстандарту

Согласно вышеупомянутым профессиональным стандартам, для менеджера по персоналу характерны следующие задачи на уровне квалификации 7 (всего три уровня: 5, 6 и 7)

• оперативное управление человеческими ресурсами и организационными подразделениями (код Z); и
• стратегическое управление человеческими ресурсами организации (код H).

Каждая функция делится на подфункции. Например, оперативное управление персоналом включает следующие полномочия

• разработка программ оперативного управления для сотрудников и деятельности департаментов; и
• реализация разработанных программ управления; и
• руководить работой агентства, включая ведение кадрового делопроизводства.

Обратите внимание! Невозможно включить вышеупомянутые обязанности в резюме менеджера по персоналу, так как в резюме должна быть указана квалификация сотрудника, а не его обязанности.

Тем не менее, вы всегда должны включать следующие требования

• Высшее образование (профессиональное или послевузовское); и
• дополнительная подготовка в области управления персоналом, оперативного и тактического управления (специальные учебные курсы, тренинги); и
• Опыт работы в области управления персоналом не менее пяти лет.

Соответствие работника должностной инструкции по профстандарту

На практике, после приведения должностной инструкции в соответствие с профессиональными стандартами, работник на конкретной должности может не соответствовать требованиям по уровню образования и практическим навыкам. Однако российское трудовое законодательство не предусматривает увольнения работников, нарушающих профессиональные стандарты.

Обнаружение работодателем несоблюдения требований делает необходимым обучение работника. Затем проводится аттестация, и отрицательный результат может стать основанием для увольнения работника. Кроме того, если работник отказывается проходить дальнейшее обучение и аттестацию, а у работодателя нет других предложений работы, соответствующей его навыкам и квалификации, работник может быть уволен.

Важно! Если работник отказывается проходить обучение, но показывает хорошие результаты аттестации, его нельзя уволить (письмо Минтруда России от 4 апреля 2016 года № 14-0/10/13-2253).

Необходимость в обучении сотрудника также возникает, когда на работу принимается кандидат, не обладающий необходимым уровнем знаний и опыта. Альтернативным вариантом для такого работника является изменение названия должности на должность без профессиональных стандартов или перевод его на другую вакантную должность, соответствующую его квалификации.

Нарушение закона работодателем при применении профессиональных стандартов может иметь негативные последствия для работодателя, в том числе

• получение предписания о предотвращении указанных нарушений, и
• Ответственность по статье 5.27 Закона РФ «Об административных правонарушениях».

Поэтому должностная инструкция для менеджеров по персоналу является необязательным документом для организации. Однако работодатель должен применять положения действующих профессиональных стандартов в отношении квалификации и опыта руководителя отдела кадров. Несоблюдение работником стандартов не может служить основанием для увольнения.

Дополнительные сведения по этой теме см. в разделе КонсультантПлюс. Бесплатный двухдневный пробный доступ к системе.

2. работающий врач

6. начальник отдела кадров для выполнения возложенных на него обязанностей.

6. 1. банк рабочих голов, который обеспечивает организацию рабочими и служащими требуемых профессий, специальностей и квалификации, в соответствии с целями организации, стратегией, профилем, изменениями внешних и внутренних условий ее деятельности, формирования и поддержания.

Данные о количественном и качественном составе персонала, его эволюции и движении.

6. 2. разработка прогнозов, определение текущих и будущих потребностей в персонале и источников их удовлетворения для изучения рынка труда, создание непосредственных связей с учебными заведениями и службами занятости, связь с организациями аналогичного профиля, использование СМИ для размещения объявлений о найме работников, работников в организации на имеющиеся вакансии.

6. 3. участвовать в разработке политики и кадровых стратегий организации.

6. 4. отбирает, выбирает и назначает персонал на основе оценки его квалификации, личных и деловых качеств и контролирует соответствующее использование сотрудников в поддиректорах организации

6. 5. в сотрудничестве с руководителем поддирекции отвечает за подбор, расстановку и направление новых специалистов и новых рабочих в соответствии с профессией и областью знаний, приобретенных в учреждении, с целью организации их испытательного срока и адаптации к производственной деятельности.

6. 6. проводит систематическую работу по подготовке кандидатов к продвижению в соответствии с профессиональными карьерными планами компании, индивидуальными планами, ротацией руководителей и специалистов, обучением на специальных курсах, стажировками и т.д., по созданию резерва для продвижения на основе организационных форм, соответствующих должностей.

6. 7. организует проведение аттестации работников организации, ее методическое и информационное обеспечение, участвует в анализе результатов аттестации, разрабатывает мероприятия по реализации решений аттестационной комиссии и определяет круг специалистов, подлежащих повторной целевой аттестации.

6. 8. участвует в разработке системы комплексной оценки работы сотрудников и результатов этой работы, а также готовит предложения по совершенствованию процесса оценки работы

6. 9. организует своевременное осуществление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, нормативными актами, инструкциями и приказами руководителя организации, кадровым реестром, выдачу, хранение и пополнение справок о текущей и предыдущей трудовой деятельности работников 5.

ведет служебные дела, хранит некоторые документы, относящиеся к кадровому реестру, готовит материалы для представления сотрудников к повышениям и наградам.

6. 10. он отвечает за подготовку документов по пенсионному страхованию и документации, необходимой для назначения пенсий работникам организации и их семьям, представляя их в органы социального обеспечения.

6. 11. осуществляет научно-методическое обеспечение кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрение современных методов управления персоналом с использованием автоматизированной подсистемы «АСУ Кадры» и автоматизированного рабочего места работников кадровой службы, выполнение заданий по актуализации создания банка данных организации персонала, своевременное пополнение и немедленное предоставление необходимой информации пользователю.

6. 12. руководителю осуществлять методическое руководство и координацию деятельности специалистов по кадрам и инспекторов подведомственных подразделений организации, контролировать выполнение законодательных актов и решений правительства, законов и директив и указаний руководителя организации по кадровой политике, взаимодействовать с сотрудниками подразделений.

6. 13. обеспечение социальных гарантий занятости, трудоустройства и переобучения уволенных работников, предоставление льгот и компенсаций.

6. 14. систематически анализировать работу персонала в организации и готовить предложения по ее улучшению.

6. 15. организация учета рабочего времени, составление и выполнение графиков отпусков, управление трудовой дисциплиной в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести кадров, разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени и управление их выполнением.

6. 16. обеспечить составление кадровых документов и установленных отчетов о сотрудничестве с HR.

6. 17. руководит сотрудниками отдела.

6. 18. надзор:.

— 6. 18. выполнение обязательств по охране труда действующими работниками,.

— 6. 18. контролирует соблюдение действующими сотрудниками требований законодательства об охране труда.

6. 19. проводить первичные, регулярные, аварийные и целевые инструктажи по технике безопасности работников в соответствии с установленными процедурами.

6. 20. 6. 20. своевременно выполнять мероприятия по охране труда, директивы национальных надзорных и инспекционных органов и служб охраны труда.

6. 21. обучать сотрудников безопасным методам и приемам работы.

6. 22. в случае несчастного случая на производстве оказать первую помощь пострадавшему и сообщить о несчастном случае своему непосредственному руководителю, а также принять другие меры, предусмотренные Положением о расследовании и учете несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

6. 23. проводить самопроверки соблюдения требований охраны труда.

3. права.

7. Директор по персоналу имеет право: 7.

7. 1. знать проекты решений руководства организации в отношении деятельности отдела; 7. 2. быть в курсе решений руководства организации в отношении деятельности отдела

7. 2 представлять на рассмотрение руководства предложения по улучшению организации и деятельности отдела кадров

7. 3 подписывать и выдавать документы, относящиеся к его полномочиям.

7. 4. взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений учреждения и получать информацию и документацию, необходимую для выполнения своих рабочих обязанностей.

7. 5. представлять рекомендации руководителю организации, назначение, перевод, увольнение обслуживающего персонала, рекомендации по назначению, предложения по их поощрению или предложения по наложению санкций.

7. 6. заручиться поддержкой руководителя организации для осуществления своих обязанностей и прав.

7. 7. участвовать в обсуждении вопросов профессиональной безопасности, выносимых на заседания (съезды) рабочей группы (профсоюзов).

4. отношения (связи Ex Officio).

5. оценки эффективности и ответственности

10. эффективность работы руководителя отдела кадров оценивает его начальник (другой сотрудник)

11. ответственным лицом является руководитель отдела кадров.

11. 1. за неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

11. 2. за нарушение законодательства, совершенное при осуществлении своей деятельности в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11. 3. за причинение имущественного ущерба — в пределах, установленных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11. 4. не соблюдать правила и нормы охраны труда, технической безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты в соответствии с требованиями правовых актов Нормативного кодекса Республики Беларусь и Нормативного кодекса локальных актов на сайте _____________________.

Комментарий.

Должностная инструкция составлена в соответствии с квалификационными характеристиками должностей служащих для всех видов деятельности, утвержденными Постановлением Министерства труда Республики Беларусь, 159 от 30. 12. 1999 года.

Эта директива является образцовой. Она может быть использована в качестве основы для разработки соответствующих директив для сотрудников с учетом специфики деятельности организации.

1. Общие положения

1. Директор по персоналу относится к категории должностных лиц.

2. на должность начальника отдела кадров могут претендовать лица, имеющие высшее профессиональное образование и опыт работы на технических, технических или руководящих должностях в организации по управлению персоналом не менее пяти лет; 3.

(3) Руководитель отдела кадров нанимается и снимается с должности руководителем организации.

4. руководитель отдела кадров должен быть в курсе

• Законодательное и нормативное право, методологические ресурсы для управления человеческими ресурсами,…
• трудовое право
• структура и персонал компании, ее профиль, опыт и перспективы роста, а также
• кадровая политика и стратегия компании; и
• процесс прогнозирования, определения перспектив и текущих потребностей в персонале, в
• кадровые источники компании,.
• условия на рынке труда
• системы и методы оценки персонала; и
• методы анализа профессиональной структуры и квалификации персонала, методы анализа профессиональной структуры и квалификации персонала, методы анализа профессиональной структуры и квалификации персонала, методы анализа профессиональной структуры и квалификации персонала, методы анализа профессиональной структуры и квалификации персонала.
• процессы создания, ведения и архивирования документации, относящейся к человеческим ресурсам и их движению; и
• процедуры создания и ведения базы данных персонала.
• Организация систем хронометража; и
• методы учета кадровых перемещений; процедуры подготовки обязательных отчетов; и
• возможность использования новейших компьютерных технологий в работе кадровых служб, the
• опыт работы с персоналом в лучших отечественных и зарубежных работах, в
• социологии, психологии, основам организации труда, по
• базовые элементы профессионализма
• основные элементы карьерной ориентации
• основные принципы экономики, организации производства и управления, а также
• с помощью компьютерных, коммуникационных и связистских технологий
• основные элементы трудового права
• внутренние правила рабочего класса,.
• 4. правила и стандарты охраны труда, профессиональной безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. в своей деятельности руководитель отдела кадров

• Законы Российской Федерации, законы
• Законы организации
• приказы и распоряжения директора организации, а также
• Настоящая должностная инструкция
• правила внутреннего рабочего класса организации.

6. руководитель отдела кадров относится непосредственно к директору организации __________ (определяет должность).

7. во время отсутствия Начальника отдела кадров (служебная командировка, отпуск, болезнь и т.д.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права. Он несет ответственность за выполнение своих обязанностей и функций.

Антикризисное управление персоналом: 4 стратегические ошибки

2. 6. организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя компании; 2.

6. организует своевременное осуществление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя компании; 2. 7.

Осуществляет контроль за ведением кадрового делопроизводства компании; 2. 8. Осуществляет контроль за систематическим руководством и координацией деятельности экспертов и инспекторов по управлению персоналом подчиненных подразделений компании, а также контроль за исполнением законодательных актов и постановлений правительства, решений, приказов и указов президента руководителями подчиненных подразделений по вопросам кадровой политики и работы с персоналом Компания; 2.

9. проводит системный анализ кадровой политики компании и готовит рекомендации по ее совершенствованию; 2. 10.

разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, сокращению потерь рабочего времени и руководит их реализацией; 2. 11. стандартизирует кадровый учет и работу с персоналом Обеспечивает составление отчетов 3.

Права руководителя отдела кадров Руководитель отдела кадров имеет следующие права. 3. 1.

быть в курсе планов решений руководства компании относительно деятельности отдела кадров и сотрудничать с сотрудниками; 3. 2. вносить предложения по улучшению собственной деятельности и деятельности компании руководству компании; 3.

3. общаться со всеми руководителями отделов по вопросам кадров; 3. 4.

подписывать и заверять документы, соответствующие его полномочиям; 3. 5. отвечать за подготовку годового отчета компании; 3.

6. и заверяет их; 3. 5.

запрашивает у руководителей структурных подразделений компании, специалистов и работников информацию, необходимую для выполнения своих обязанностей; 3. 6. информирует руководство компании обо всех недостатках, выявленных в ходе своей деятельности, и вносит предложения по их устранению; 3.

7. обеспечивает, чтобы руководство 4. требовать от него создания нормальных условий для выполнения своих обязанностей; 4.

ответственность менеджера по персоналу Ответственность менеджера по персоналу: 4. 1. неисполнение своих обязанностей и/или несвоевременное и небрежное их исполнение; 4.

2. нарушение действующих положений, приказов и инструкций по защите коммерческой тайны и конфиденциальной информации; 4. 3.

нарушение трудового распорядка компании, трудовой дисциплины, техники безопасности и 4. любое нарушение правил техники безопасности и пожарной безопасности.

Что делать топ-менеджеру после увольнения

Для большинства российских предпринимателей нынешний кризис — не первый и, вероятно, не последний. Проблемы бизнеса не ограничиваются снижением доходов и задержкой поставок. В частности, каждый предприниматель отвечает за тысячи рабочих мест. Директор.

Первый в России банк начал эксперимент с четырехдневной рабочей неделей

Наталья Шкулова «Вам, наверное, придется сменить компанию», «У нас разные мнения о бизнесе, вам придется уйти» или ультиматум, что вас обманывают! Вы будете получать такие заявления.

«Тайм-менеджмент больше мне не друг»: три важных открытия об истинной продуктивности

Юлия Кошкина Совкомбанк позволяет направлять такие программы «для наиболее продуктивного бэк-офиса». В настоящее время она охватывает менее 5% сотрудников, но банк не исключает такой возможности.

Google перестанет пускать в офисы по всему миру сотрудников без прививок от Covid-19

В 2019 году Abbyship поняла, что зашла в тупик. Внешне моя карьера казалась успешной, семья — счастливой, и я жил как в сказке. Но никто не знал, что я много ем, страдаю от хронической бессонницы, защемления шейных нервов и болей.

Исследование GorodRabot.ru: как россияне относятся к служебным романам

Компания перенесла дату выхода сотрудников на дистанционную работу с 1 сентября на 18 октября в связи со вспышкой болезни Коронаи. Генеральный директор Сундар Пичаи заявил, что сотрудники, которые хотят вернуться к работе в кампусе Google, должны пройти вакцинацию. Действующие правила.

«В ад по доброй воле»: почему мы работаем в токсичных организациях

51% россиян считают, что служебные романы допустимы. Аналитики Gorodrabot.ru решили выяснить, как относятся к служебным романам в России. В исследовании приняли участие 1 900 жителей различных регионов России. Исследование проводилось непосредственно с.

Прыгни выше головы

Ольга Семенова Неприятные мысли о новых рабочих днях. Липкий осадок после вчерашней встречи с директором. Пульсирующее возбуждение, связанное с корпоративными турами по электронной почте. Желание быть неясным, больным или вообще брать больничный.

Пандемия коронавируса стимулирует трансформацию рынка труда